Voordat Sharon ruim vijfentwintig jaar geleden begon met het begeleiden van mensen en organisaties, werkte zij in het vastgoed. Daar maakte zij van dichtbij kennis met de dynamiek van organisaties, de verantwoordelijkheid die leiders dragen en het spanningsveld tussen menselijke behoeften en resultaten.

Sindsdien ontwikkelde en begeleidde zij open opleidingen en incompanytrajecten voor professionals, teams en organisaties. Tegelijkertijd reikte haar werk verder dan de grenzen van het bedrijfsleven.

Gedurende langere periodes werkte zij in enkele van de armste regio’s van Afrika. In gemeenschappen die werden gekenmerkt door armoede, ziekte en verlies, ontdekte zij hoe eenvoud, aandacht en menselijke veerkracht het leven dragen wanneer bijna alles wegvalt.

Jaren later bracht haar pad haar naar India, waar zij verbleef in een yogadorp dat volledig in het teken stond van verstilling, discipline en de training van de geest. Daar ontmoette zij haar spirituele leraar, wiens eenvoud en aanwezigheid een blijvende invloed hadden op haar manier van leven en werken.

De ervaringen uit het bedrijfsleven, Afrika en India vormen samen het fundament onder haar visie op leiderschap en ontwikkeling: dat duurzame verandering niet ontstaat door harder te werken, maar door steeds opnieuw terug te keren naar wat wezenlijk is — in onszelf, in onze relaties en in de manier waarop we samenleven en samenwerken.